Global Views Monthly 遠見雜誌

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 《遠見雜誌》創立於1986年，以「傳播進步觀念」為己任，為讀者洞察趨勢、探索未來方向；致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台，是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含：知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等，全面提供深度與廣度兼具的產業新知。

迎風而上

星辰指路，心傳於心――黃達夫院長的「良醫示範」

孩子不能等的AI素養

鏟子超人的啟示：施比受更有福

人類正站在歷史的轉捩點上

讓醫療成為台灣的底氣

迷霧中點燈：後真相時代的非營利傳媒

AI啟動壽險業 資產負債管理新時代

日本的和平之音

維特解讀黃仁勳：被迫踏入從未涉足的政治角力 • 近一年多來，天下文化推出三本半導體重量級著作，在出版市場掀起熱潮。《張忠謀自傳全集》榮登博客來2025年度暢銷新書榜首；《從邊緣到核心》榮獲韓國出版人學會主辦的「亞洲圖書獎」，為台灣唯一獲獎作品；《黃仁勳傳》則奪下《金融時報》2025年度商業書獎，成績斐然。2026年1月6日，《黃仁勳傳》暢銷增訂版上市，《遠見》特別獨家收錄作者史帝芬．維特（StephenWitt）全新增訂序，深入解析川普再度上任後，黃仁勳的策略布局與關鍵行動。同時，也邀請蔡明忠、盛治仁、梁基岩與何春盛四位橫跨科技、金融與產業現場的重量級領袖，帶領讀者領略三本經典之作，洞悉半導體產業如何穿越景氣循環與世代更迭，形塑長期競爭力。

當晶片成為國力企業主都該讀這三本書

企業導入AI四步驟「最重要的是認知」 • 大模型競賽趨緩後，企業真正的考驗才剛開始。曾經歷過中國移動與騰訊轉型關鍵期的陳平，將於2026年走進課堂，分享如何把AI從技術熱潮，轉化為可落地的實戰。

永續美學能戰勝AI更能圓滿《成長的極限》 • 50年前提出《成長的極限》的國際知名智庫羅馬俱樂部，影響力依舊深遠；其半世紀前的預警，更被一一驗證。共同主席齊默爾曼訪台，接受《遠見》獨家專訪，暢談AI時代如何重塑永續。

盤點10大關鍵趨勢2026年迎來秩序重組的一年 • 站在2026年關鍵時刻回望，過去幾年累積的政治選擇、產業布局與科技路徑，開始在不同層面顯現後果。這些看似分散的動向，正逐步交織，影響未來一年的全球局勢。

四成認為經濟將變差信心創近三年新低 • 回顧2025年，國內外局勢並不平靜，內有大罷免、閣揆創憲政首例不副署《財劃法》；外有美中競合，引爆地緣政治緊張。展望2026年，台灣民眾如何看待經濟，以及應和美中如何互動？

「萬事問AI」時代 麥肯錫能為客戶做什麼？ • 麥肯錫全球管理合伙人現身說法，說明這家創立將滿百年的知名顧問公司，如何因應AI時代挑戰？而曾歷經多起醜聞的麥肯錫，又是如何重振聲譽的？

決勝AI智慧島 • 當多數國家仍追逐ChatGPT帶動的生成式AI熱潮時，新加坡早已在浪潮來臨前，完成制度、人才與應用場景的布局。《遠見》越洋直擊，從會導航的AI超市、巡邏街道的智慧車輛，到三歲即接觸AI的幼兒教育，人工智慧已被新加坡視為如水電般的公共基礎建設，融入治理、醫療、交通與日常生活，成為可被全民使用的「國家能力」。新加坡不拚算力、不比晶片，而是選擇「AI服務化」的路徑：以制度整合資料、以國家力量推動應用、以人為核心設計科技，讓AI成為公共財。當AI正悄然重塑國家的治理效能與人民的生活品質，對同樣資源有限、卻必須仰賴科技走向世界的台灣而言，是否也該及早思考：如何為下一個世代，鋪好關鍵的智慧之路？

垂直深耕製造強項「台灣不必複製新加坡」 • 新加坡AI關鍵推手竟來自台灣！出身雲林的AI Singapore前首席科學家、新加坡國立大學教授陳祖翰接受《遠見》專訪，直言台灣發展AI不必複製新加坡。那麼，台灣真正該走的AI路徑是什麼？

挺進柔新經濟特區「新加坡＋1」藍圖揭密 • 一條五公里跨國捷運背後，藏著AI戰略的遠大布局。《遠見》直擊星馬邊境的柔新經濟特區，揭密「新加坡＋1」如何串聯算力、人才與資本，搶占東南亞AI樞紐商機。

他們勇敢擁抱AI跨界開啟第二人生 • 當多數人仍擔心被AI取代，新加坡政府選擇透過制度投資人民，讓程式小白、會計師與中醫師勇敢擁抱AI，跨越專業邊界，為生涯按下重新部署鍵，開啟屬於自己的第二人生。

星國政府三個野心養出1100家AI新創企業 • 在新加坡，小國不再是創業限制，而是放大器。從全球人才與資金匯流，到孵化器與科技巨頭聯手加持，新加坡正打造一條讓AI創業成功率倍增、直通世界的黃金賽道。

台灣人祭出AI紅包幫星國銀行增20萬用戶 • 台灣人正以AI邊緣運算、智慧銀行與數位化解決方案，低調助攻新加坡AI與金融生態圈，從技術研發到企業併購，精準卡位市場核心，成為新加坡創新應用不可或缺的關鍵力量。

企業AI轉型生存戰和泰、大成如何當贏家？

台灣與AI強國的距離能靠「新十大建設」拉近？ • 在AI成為未來競爭力的此刻，台灣雖在AI硬體領先全球，卻仍有四項短板，無法躋身「AI強國」。為此，政府端出「AI新十大建設」。但這只是開始，後續發展仍有待觀察。

祭出「自助餐」戰法AWS搶當AI軍火庫新要角 • 美國拉斯維加斯的霓虹燈褪去，AWS年度雲端盛會re:Invent讓人反思這場AI產業博弈。面對微軟與Google夾擊，AWS能否用「選擇權」這張牌，打破科技巨頭的封閉遊戲？

當ASIC劍指GPU新一輪AI爭霸戰開打 • 從Google推出TPU、雲端服務供應商（CSP）投入自研ASIC，外界預期，AI時代將加速擺脫對GPU的依賴，甚至動搖輝達在雲端市場的地位。但雲端業者真能「離開NVIDIA」嗎？

金牌操盤手教戰2026AI題材仍是主旋律 • 2025是超級震盪的一年！從川普關稅風暴衝擊台股崩跌，再到AI題材帶領台股頻創新高；在行情上沖下洗中，投信基金經理人繳出逾50％年績效的關鍵為何？如何展望2026台股後市？

2025年ETF總體檢！三大新勢力出列 • ETF到底有多夯？台灣每兩人就有一人持有ETF，隨著2025年邁入「主動式ETF元年」，台股生態系更徹底改寫。在這波7.2兆的資金浪潮，投資人究竟該如何看懂風向、精準卡位？

亞資中心利多加持台灣創新板3.0出頭天 • 隨著投資人資格解禁、交易制度到位，創新板正式宣布邁向3.0，不只替新創打開上市之門，更試圖成為承接高成長企業的籌資平台，朝亞洲版那斯達克邁進。不僅制度轉向，企業更率先站上舞台。像是以AI生殖醫材切入少子化市場的邦睿生技、憑電漿技術打進先進封裝供應鏈的暉盛科技，他們都選擇將上市視為成長的起點，而非終點。隨著這些企業浮上檯面，我們不禁要問：這套制度，是否真能長期孵育具國際競爭力的企業？

邦睿首創一分鐘精子檢測躍升生殖醫學黑馬 • 少子化已成為全球國安危機，邦睿生技耕耘男性不孕症領域。這家「生殖醫學界的隱形冠軍」，如何讓全球超過75個國家、2500家生殖中心都埋單？

暉盛挺進關鍵製程切入輝達、英特爾供應鏈 • 近日登錄創新板的暉盛科技，如何憑藉深耕20餘年的電漿技術，正式向外界宣告：電漿不再只是半導體製造的「配角」，而是AI時代決定良率與產能的核心「主秀」。

台灣創新板接軌國際完善配套機制是成敗關鍵 • 從「新創沙漠」到創新能量逐步匯聚，台灣正嘗試以創新板承載高成長企業。然而，國際經驗顯示，成長市場的關鍵不在門檻鬆緊，而在制度能否平衡成長、風險與投資人信任。

兼顧ESG與設計力中衛轉型攀上新高度 • 從一片不起眼的口罩出發，中衛走過代工紅海、品牌升級，以及永續轉型之路。這場橫跨十餘年的變革，不只改寫企業命運，也為台灣老字號製造業示範另一種成長路徑。

董事長「爬山也要辦公」驅動勤美數位力大爆發 • 從鑄造工廠到集團決策中樞，勤美以近十年時間推動數位轉型，讓AI成為製程與管理的核心工具。當數據進入現場、經驗轉化為模型，傳產提升效率與品質，更走向嶄新的轉型新路。

鋼鐵廠構築品牌夢華新麗華練就十年轉型大計 • 在鋼鐵產業，材料向來比名字重要。但當價格戰壓縮空間、終端應用持續升級，老牌鋼廠華新麗華開始思考另一條路：如何從穩定供應材料，轉身成為定義價值與角色的企業？

沒校園卻稱霸全球最創新大學教你領袖級思考 • 成立僅14年的密涅瓦大學，連續蟬聯全球最創新大學。它沒有校園，卻以「城市即教室」走遍全球，專注培養學習領袖級思考，回應AI時代對判斷、應用與解決問題能力的全新需求。

比少子化問題更緊迫台灣兒科醫療韌性告急 •...